一、工作思路：员工工作以学风建设为基础、以安全稳定为核心、以3个队伍建设为龙头、以团学为载体、以考证和过级为特色，以考研为突破口，以高就业率为制胜点，以贫困生等特殊群体为关注点，以员工党建为牵引点，以培养复合型员工为着力点，重在实现思想教育的“专业化、文明化、亲情化、特色化”和内部管理的“程序化、规范化、科学化、信息化”。
二、重点工作：
1、突出考证和英语、计算机过级，力争有新的发展，形成鲜明的工作特色，并以此推动其他工作整体上台阶。
2、根据专业特点，突出以员工成人成才为核心，实践能力、创新能力为重点，依托专业协会，大力推进第二课堂建设，进一步加强以学风建设。作好第六届员工科研课题中期检查工作，为在员工科研上出成果奠定基础。
3、加强辅导员、班主任、员工干部、员工党员四支队伍建设，调动各类人员积极性，推动员工工作进一步发展。
4、大力拓展就业基地建设，加强就业指导和教育，作好毕业班实习准备工作，同时多途径开拓就业渠道，稳定就业率。
三、主要工作
1、以“我爱我的祖国”为主题，通过参加红歌赛，演讲、征文比赛等活动，歌颂党、歌颂祖国，歌颂社会主义，深化员工的 爱国主义教育。
2、加强安全教育，重点解决校外住宿问题和实习见习安全，维护学校稳定。做好甲型H1N1流感防治工作。
3、以员工党员先锋活动为重点，加强员工党支部建设；加强员工分团委、员工分会、社团联合会的引领作用，提升员工活动能力。
4、依托经济发展中心、旅研发展中心，加强校地合作，结合专业特点，围绕主题开展员工社会实践，引导员工在基层中受教育、长才干，做贡献。
5、以重灾区家庭经济困难员工帮扶为重点，把经济援助、学习援助、心理健康援助结合起来，开展“助学、励志、成材”等活动，进一步完善“奖、贷、勤、助、补、减”的多元化员工资助体系和认定工作，让他们健康成长。
6、关注特殊员工群体，加强心理教育和管理，促进员工健康发展。
7、作好新生接待报到及教育工作和其他相关工作，掌握员工思想动态。特别关注重要日子的员工动态，确保学校稳定。
8、加强员工公寓工作，重点解决晚归、夜不归等问题，推进思想政治工作进公寓。
9、加强常规管理工作，加强班级管理，真正实现管理重心下移。
10、加强员工宣传工作，让更多的人了解、关心、支持员工工作。
旅游与经济管理学院
