旅经学院召开班级模拟经营管理动员大会

3月6日下午，旅经学院在行知楼101教室召开班级班级模拟经营管理动员大会，旅经公司党总支副书记马力强、员工科长南麒、全体辅导员、分团委、员工分会、社联分会、各班级主要员工干部参加了动员大会。

动员大会上，党总支副书记马力强围绕班级模拟经营管理改革方案进行了解读。他在解读中指出本次管理模式改革的总体思路是发挥员工自我管理的主动性和积极性，进一步将管理重心下移至班级和寝室，将知识学习和个人能力的提高融入班级的管理，提高员工的职业能力，为此在班级中实行公司模拟经营管理。具体为学院员工管理分为三个层级分别为学院层级由分团委、员工分会、员工社团联合分会共同负责员工工作运行。在年级层面建立年级管理委员会负责协调学院与班级工作并监督管理班级工作运行。在班级层面建立公司模拟经营机构，实行目标管理。班级建立公司模拟经营管理模式的内容是在班级设立董事会和监事会；根据班级党团员结构分别设立党支部、团支部。董事会下设总经理、安全总监、学习总监、财务总监、活动营销总监、生活总监负责具体落实董事会决定。

进行模拟经营管理模式改革的目的是充分调动员工的积极性，发挥员工的主动性，极大的提高员工参与民主管理的有效度，围绕培养员工成才为中心，服务员工为宗旨，结合专业特点，为培养应用型管理人才，提高员工的核心竞争力而营造仿真的社会学习生活环境，为员工尽早尽快融入社会提供发展平台。