一、工作思路
根据学校推进综合改革、加快转型发展的总体要求,结合学院实际,以十九大精神为指针,以“立德树人”为根本任务,以基层组织建设为载体,以加强教职工思想政治工作为途径,以班子建设为重点,以服务师生为根本,以提高执行力为着力点, 以围绕学院中心工作抓党建为出发点和落脚点,以构建“两学一做”学习教育和省委巡视整改常态化机制化为抓手,实现旅游专业创特色、接地气、上质量的工作目标。
二、重点工作
1、深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育
多形式开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,深入学习贯彻党的十九大精神,以此为武装,发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用,聚焦教育部审核评估,以实际行动完成任务,促进学院发展。
2、以“一岗双责”为主线,建设“四型五好”班子
落实“一岗双责”运行机制和工作体系,加强班子思想政治建设,强化班子成员修养和为政,建设“四型五好”领导班子。
认真落实党风廉政建设责任制,坚持开展民主生活会制度,坚持党政联席会议制度,完善总支委员会议事制度和信息办公会议事制度,加强对“三公”经费的监督,规范决策程序,加强班子成员政治建设,纯洁班子行为。
加强对后备干部的教育、管理和培训,做好班子梯队建设。
3、“两学一做”学习教育和省委巡视整改常态化机制化
对照民主生活会对照检查出的问题和省委巡视组反馈问题,坚持问题导向,以规范基层党支部建设来实现“两学一做”学习教育和省委巡视组整改的常态化和机制化。
4、开展“亮化”工程,提升党组织和党员的战斗力凝聚力
总支“亮旗帜、亮服务、亮业绩”,党支部“亮阵地、亮创新、亮作用”,党员“亮身份、亮思想、亮责任”,实现党总支、党支部、党员联动发展,创新工作模式。
三、主要工作
1、加强党的基层组织规范化建设,提高党建队伍素质和能力
确定今年为能力提升年,加强支部委员以上党建人员培训力度,提高党建干部独立工作能力,加强党建队伍建设。
发挥支部战斗堡垒作用,做好完成教育部审核评估任务的排头兵。 坚持支部书记在支部述职、党员评议基层党组织制度和;党员民主评议制度,加大对支委人员考核力度,以考促建,增强支部活力。
2、落实党建工作责任制,规范党员组织发展
建立党员师生基层组织机构,落实党建工作责任制,重点培训基层党务干部,加强基层党组织制度化、规范化、科学化、融合化建设。
依托专业特点,创新特色党日活动,促进师生的融合、校地校企的融合,创新支部组织生活。
加强员工党支部建设,发挥员工党建中心作用,推进“六个一工程”建设,以员工党员先锋活动为重点,加强党员教育、培训、管理,保持党员先进性。
3、维护稳定、构建平安校园
把控敏感时期、敏感点的稳定工作;加强安全教育,积极应对各类突发公共事件。完善安全教育“四级”网络,建立长效机制,掌握师生思想动态,强化台帐制管理,关注特殊员工群体,加强心理教育和管理,促进员工健康发展。做好大型活动的组织工作,积极开展学院综合治理整治工作,消除各类安全隐患,维护学院稳定。
4、持续加强党风廉政建设
加强机关作风建设,提高办事效率,杜绝“慵懒散浮拖”现象,增强服务师生能力,继续落实“四风”和“八项规定”。
建立公司党风廉政建设风险点防控体系,完善学院会议制度体系,构建内部控制机制,加大党风廉政教育和信息公开、党务公开力度,加大工会对党政的监督。
5、创新员工工作管理模式,强化学院制管理,加强内涵建设
管理重心下移,加强辅导员、班主任、员工干部、员工党员四支队伍建设,调动各类人员积极性,进一步探索班级模拟经营管理模式。
建设“一心二翼”的员工就业工作体系,实现旅游教学科研基地的国际化、品牌化建设和老员工创业孵化基地规范化建设;加强行业、地方和其他学院的融合;完善学院制管理的规范化建设。
积极落实学校四十年校庆相关活动,有效利用员工资源融入应用型人才培养。
6、加强教职工思想政治工作
实施思想政治工作年行动,突出全员思政和全程思政,以思政责任清单为导向,贯彻落实思想政治工作“六个结合”方针。
强化师德师风建设,开设师德讲堂,举行师德、学德承诺活动,加强师德教育,开展第五届师德标兵评选活动,并宣传师德标兵等先进典型,健全师德考核机制,加强师德监督,构建师德长效机制。
关注教授、博士群体和青年教师群体,多渠道、多途径了解掌握教职工思想动态,契合不同教职工的需求,增强教职工思想政治工作的有效性,发挥他们的创造力,有效推进学校综合改革和旅游专业的特色发展。
7、党建带群建团建,有效凝聚各方教育力量
建立分工会和二级教代会,落实《教职工代表大会实施细则》,充分发挥教代会的作用,促进分工会、二级教代会规范化建设。丰富教职工文化体育活动。保证教职工在学院重大决策过程中的知情权和发言权;关心教职工的身心健康,提高教职工的幸福生活指数。
支持共青团、社团、班级模拟公司等组织创新开展工作,充分发挥他们在人才培养中的自我管理作用,推进学院制管理的有效运行,为非师范专业管理探索新的管理路径。
做好离退休工作,完善“一对一”结对帮扶志愿服务工作机制,提高服务水平;加强离退休党支部建设。利用关工委平台发挥老同志余热,为旅游学院建设发展做贡献。
8、强化统战工作,深化“同心”服务活动
建立民主党派联系人制度,加强组织协调、信息沟通和资源整合,通过民主党派相关渠道积极争取旅游学院发展机会和资源。
9、深入推进旅游学院文化建设
制定院训、院徽、院牌,在办公区域和实验区域建设文化墙,凝练旅游学院组织文化,增强归属感和使命感,进一步凝聚人心。以老员工创业孵化基地为载体,建设老员工创业文化,引导旅游专业员工开展创业体验,提高老员工创业能力,成功培育老员工创业项目。
10、注重宣传工作,推进旅游专业对外拓展
强化旅游专业的品牌建设,多形式、多渠道、多路径对外宣传旅游学院的特色和优势,树立旅游学院新形象,在校地、校企合作和旅游专业综合改革中取得突破。
旅游公司党总支
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